Прогноз и график поставок как обязательство сторон
Ритм варок на линии — производство. Здесь — что бренд обязан прогнозировать и что завод обязан держать в слоте.
Как завод планирует регулярные варки — график партий. В договоре СТМ это встречные обязательства: вы даёте цифру, площадка держит сырьё и слот. Без этого «поставляйте каждую неделю» — пожелание.
Что фиксирует бренд
- горизонт прогноза (недели) и единица (кг / штуки);
- дата, после которой объём нельзя резать без оплаты сырья/тары;
- пик сезона отдельно, не «средний месяц».
Канал задаёт рваность: МП живёт акциями, сеть — полкой, клининг — тендером. Тип заказчика — кто платит.
Что фиксирует завод
Срок подтверждения слота, что происходит при срыве импорта отдушки, страховой запас чьим счётом. Повторный заказ короче первого, но не нулевой: срок повтора.
Штраф vs гибкость
Жёсткий take-or-pay имеет смысл на импортной помпе. На складском флаконе завода — мягче. Тариф — что в цене. Хаб — бытовая химия, цикл — схема.
